8月27日下午，公司外部董事張富昆、洪耕、喬瑞明視察建設(shè)珠江光電公司現(xiàn)場(chǎng)，公司總經(jīng)理朱興勝、副書(shū)記李海燕陪同。董事參觀了展覽室，了解建設(shè)珠江的歷史，隨后，在辦公展示區(qū)，朱興勝總經(jīng)理向各位董事介紹了公司主要產(chǎn)品。
參觀完珠江公司現(xiàn)場(chǎng)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與了此次匯報(bào)會(huì)。朱興勝總經(jīng)理從公司“處僵治困”完成情況、當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重組整合的“九大調(diào)整”和“振興珠江光電”規(guī)劃等方面向各位董事做了工作匯報(bào)，并提及到了公司近期的征收工作，提出了需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。公司董事聽(tīng)取匯報(bào)后，肯定了建設(shè)珠江整合以來(lái)的成績(jī)，詢問(wèn)了國(guó)內(nèi)、兵裝集團(tuán)及大西南片區(qū)的光電產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、專業(yè)業(yè)態(tài)分布情況，并強(qiáng)調(diào)：一是對(duì)外尋求外部合作。要與國(guó)際知名企業(yè)進(jìn)行合作，學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)技術(shù)和理念；二是提高戰(zhàn)略眼光。要站在國(guó)防的高度上考慮問(wèn)題，眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)品體系化建設(shè)。部隊(duì)都注重體系化管理，要思考如何與建設(shè)工業(yè)的產(chǎn)品同步，融入到一個(gè)體系中去。珠江光電要思考能不能承擔(dān)起國(guó)家在西南地區(qū)的光電布局職能，如何將公司的定位拔得更高。三是科技和人才是公司發(fā)展的第一動(dòng)力。大力推進(jìn)科研進(jìn)程，加大科研投入，在科研上狠下功夫。沒(méi)有人才就沒(méi)有公司，要廣納賢才，為公司增添后備力量；珠江光電公司走到如今，可以說(shuō)已經(jīng)是沒(méi)什么包袱的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)把眼光轉(zhuǎn)移到未來(lái)發(fā)展的問(wèn)題上來(lái)，好好策劃，在光電領(lǐng)域取得更大發(fā)展。四是做好收購(gòu)建興的工作，收購(gòu)?fù)瓿珊螅龊霉疚磥?lái)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)制造能力提升 。
最后，朱興勝代表公司表態(tài)，認(rèn)真研究董事們提出的建議，加強(qiáng)合資合作，做好長(zhǎng)期規(guī)劃，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)建設(shè)珠江光電公司高質(zhì)量發(fā)展。
建設(shè)珠江光電 夏盼