2019年7月，公司收到216廠發(fā)出的“17具62式12.7mm高機校靶鏡外觀質(zhì)量不合格”拒收通知書。對于此次發(fā)生的質(zhì)量問題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)成技術(shù)質(zhì)量部嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，并要求采用8D工作方法解決和防止類似質(zhì)量問題的發(fā)生。
為此，公司成立了以主管質(zhì)量業(yè)務(wù)副總經(jīng)理為組長，工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)、采購等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的問題處理團隊。經(jīng)過分析，總結(jié)了人、機、料、法、環(huán)、測等6個方面7個導(dǎo)致質(zhì)量問題的根本原因，采取了臨時糾正措施，擬定了永久性糾正措施，并實施了驗證。同時，舉一反三，對庫存類似噴漆外觀件進行了清查、復(fù)驗，從類似問題和類似過程兩方面制定了4項預(yù)防措施。
通過此次質(zhì)量問題處理，公司重新修訂了《質(zhì)量問題處置規(guī)定》，明確了各類質(zhì)量問題的處理流程以及采取的質(zhì)量管理工具，彌補公司質(zhì)量管理方面存在的不足。
建設(shè)珠江光電 朱益華